曾经各地争相建设的影视产业园和电商产业园，由于盈利模式单一、同质化现象严重、缺乏吸引力一度沦为烂尾工程，在新一轮城市争夺战中，直播基地建设也应汲取经验避免“烂尾”。

1、避免盲目建设

当下直播基地正成为各地建设风口，直播基地在推动当地经济发展的同时，也存在以直播名义圈地牟利，应该警惕直播基地与电商产业园事一样沦为地方经济转型升级的噱头。

盲目重复建设，运营经验不足、同质化严重、个性化不突出、商业模式不健全、发展动力不持久，尚未实现产业链的良性循环……与影视基地和电商产业园一样，直播基地在建设过程中也应该避免这些误区，这就需要当地完善政策法规体系、健全人才培养制度，协调推进产品与产业链设计等。

2、搭建完善供应链体系

与城市以往引进的产业不同，直播电商依靠人、货、场实现高速流转，是一个效率更高的新型产业，这就需要直播基地完善人货场，以及仓储、配送、销售等产业链各环节的相互配合与合作，进而形成强大的供应链体系。

3、避免同质化竞争

随着直播基地的大量建立，其商业模式与运营理念趋于同质化，在直播基地建设和运营中，能否孵化优质网红、提供特色货源、提高差异化竞争能力，如何结合当地资源和产业基因进行创新发展，一定程度上决定直播基地的持久发展能力。

4、健全的商业模式

市场化直播基地的两大主要收入来源 ：第一部分是空间相关收入，包括直播间、办公室、设备实施租赁；第二个部分是服务相关收入，包括从货品、商家、流量中获取分佣等。直播基地的发展也应警惕仅仅依靠租金与补贴的单一盈利模式，服务型收入一定程度上决定着直播基地的发展瓶颈。

部分资料、观点引自：

《直播基地遍地开花 大量半死不活的电商产业园是前车之鉴》

《直播基地暴增，到底靠什么赚钱？》

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