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泓文文化泓,泓文文化传媒(上海)有限公司

2023-08-31 撤稿纠错

上海MCN机构--泓文文化泓,泓文文化传媒(上海)有限公司

对众多无法安抚的KOL,小红书正面临“失控”。

如今,小红书已经成长为一家拥有2.5亿注册用户、估值30亿美元的独角兽企业。一方面,如何管理或扶持平台内生产内容、博主和MCN机构,小红书一直还在持续试错。而因为“清洗KOL”事件,目前博主、MCN机构、品牌方都对此意见颇多。小红书还未在用户、内容生产方和平台之间形成稳定三方架构。

另一方面,用户激增使小红书目前的产品缺憾正在被放大化,例如在这场直播中,被问及最多客服咨询问题、小红书识别逻辑,盗版笔记的识别及举报机制的技术升级问题等。这些产品化的问题,也同样在制约平台的商业化顺利开展。

小红书创始人瞿芳喜欢把小红书为类比为一个“城市”。现在看来,这座城市居民逐日递增,交易市场愈发拓宽,但无论是小红书用户的产品体验,还是商业市场上产品“基础设施”的配备,小红书的优化进度都缓慢而滞后。

难下「天台」的KOL们

KOL不够用。这是品牌方与MCN机构的共同观感。

“头部博主少,素人少,连水号都不够用。”一位小红书MCN机构负责人说。在小红书品牌合作人升级期间,问题就更加明显,一位小红书化妆品牌方告诉Tech星球 ,现在"预算增加,达人难找。"

品牌方和MCN机构认为KOL不够,但是小红书却认为平台水号过多。小红书试图规范化平台内商业投放行为,让MCN机构行为规范化。但被波及最多的,是过去凭借内容生产,获得大量曝光、关注、商业转化的KOL。拥有超10万粉丝博主盐水就是被清理掉的博主之一,他很不解的是,为什么小红书没有博主扶持政策,却急于规范博主圈。

小红书创始人瞿芳、毛文超

但品牌合作人升级计划被小红书看作是一场对社区内容生态的治理。曾在聚美优品、淘宝等电商平台创办MCN机构的郭林说,对整个行业来说的话,假粉博主生存空间缩小了,不能再肆无忌惮接广告。野生的PR公司,得到处求博主、求MCN机构,利润空间被压低。现状就是要么做大成为MCN,要么做死放弃小红书。

小红书的品牌合作人升级计划确实取得了一定“效果”:KOL们集体下架,其平台博主资源在一天之内损失超三分之二。一张5月10日前小红书品牌合作人后台的截图显示,当时认证博主数量共计17083位。小红书接受36kr采访时表示,此次升级波及的博主约3000人,但Tech星球拿到的最新品牌合作人后台数据显示,升级一周过去,目前人数后台博主数仅剩5512位。


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