网红带货的兴起，改变了购物习惯，也带来了第一波供应链变革。

　　为了不断吸引粉丝花钱，网红们推出新品的频率基本以月为单位，有的甚至能够达到每周上新，且采用预售方式。即在衣服正式上架之前放出预览，在微博上与粉丝互动，获知他们的喜好，以此来判断一件款式能消化多少订单后，才向工厂下单。

　　工厂原本的批发生意，被网红带货的火爆彻底改变。过去，传统服装厂一年只生产几个爆款，每个款式生产几千上万件，一旦销售不出去，容易造成库存积压。现在则变成了“小批量多款式”模式，且具备快速返单能力。拥有自主品牌的网红不仅负责服装的设计，也会与工厂沟通面料和其他生产细节。

　　头部网红们有能力建立自己的品牌，重塑供应链，同时也获得了更多话语权，但对于这个时期的中腰部网红而言，更多的是瞄准与品牌合作，成为品牌营销的一种形式。

　　当然，这一阶段，网红们的心态也发生着变化。在与粉丝的持续互动中，她们也在反过来影响着网红的审美。原本自恃清高的网红也与粉丝喜好、大众化、爆款达成和解。

　　总体来说，这个时期能够带货的网红还局限在少部分人，他们或颜值在线，或有特定方面的专业能力。

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