原来以为阿米巴模式很简单，后来发现阿米巴模式特别复杂，乍看一下，觉得直播间特别适 合阿米巴模式，然后独立的运作小团队，但用了一段时间之后，发现它没有实现人效的最大化， 就是管理绩效。因为一个小组里面，他的活可能是不饱满的，所以说直播间里面当我们把场控变 成共享制，每一个人员，我们的助理、我们的投手变成共享制之后，人效其实提升了，直播间里 面每个小时的成本降低了，而我没有完全把他们独立，因为你要是独立成阿米巴，就意味着这个 主播就只在这个直播间里面、就在这个组里面，这个投手就在这个组里面，实际上是不行的。所 以对于大部分直播型公司来说，不能把直播间独立出去，这样会导致你成本非常高，因为你不能 保证你的工作是连续的，以及你的每个直播间对人的使用是连续的，是独立的。

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一件代发共享云仓：主播减去了自己先采购囤货的问题，可以无压力的开播卖货。主播只要选定生厂商的抖音小店产品链接或快手小店产品链接，在自己直播间上了链接就可以卖，卖完由厂家小店订单结算，厂家网店直接收款；直播带货主播直接分佣金；MCN机构直接分管理费。

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