直播带货要从卖货思维转化到服务思维上来

做直播供应链和做商家直播还是有本质的区别的,什么样的货品比较好卖,什么样的产品结构能手减少库存量以及退货率,什么样的供应链结构可以更小的规避风险,我认为大家要从卖货思维转化到服务思维上来,由供应链卖货改变到帮助商家卖货以及为主播做好服务这件事情上来

帮助品牌方卖货:线下专柜品牌每年会有很多库存,而品牌方的货品具有品质好的特点,往年的库存又具备极高的性价比,也是最合适直播间性价比的原则,而且品牌本身是具备一定的库存承受能力的。

帮助工厂卖货:许多帮助大型品牌做OEM代工的工厂实际上品质也是很不错的,而且性价比极好,款式也都很不多,这种产品的市场竞争力非常高;

帮助电商品牌卖货:在我们接触的电商品中,都具有较强的电商运营能力,许多电商品的货品一旦转入主播渠道,性价比都非常高。所以这也是一个不错的渠道。

帮助尾货商变现:众所周知尾货商是具有大量超性价比的货品的,这种优势是一般的供应商没办法解决的,帮助他们在直播这条路上将库存处理一定是一件美事;

帮助批发市场走量:批发市场具有款式新、性价比高的特点,但同时也因为市场货品更新速度快的原因,无法接受退货这一因素,所以这里就成了供应链运营的核心竞争力了。


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   中国e直播供应链金融13306003307 (V同)

一件代发共享云仓:主播减去了自己先采购囤货的问题,可以无压力的开播卖货。主播只要选定生厂商的抖音小店产品链接或快手小店产品链接,在自己直播间上了链接就可以卖,卖完由厂家小店订单结算,厂家网店直接收款;直播带货主播直接分佣金;MCN机构直接分管理费。

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