国内MCN功能重心的发展演化与互联网平台的更迭息息相关

1.头牌带动粉丝集聚,MCN强化输出和固粉能力。无论是偶然机会在网络走红,还是精心包装后走红的网络红人们,仅靠个人能力单打独斗难以获得长久发展。都需借助MCN机构的团队化、专业化能力,保证内容稳定输出,完善“网红——产品——买家”的闭环。如,凭借外貌在微博走红的张大奕,与冯敏合作成立如涵控股。其2017年上半年的销售费用高达1.18亿,张大奕撑起公司一半营收,公司则用超过六成的收入进行红人的孵化与宣传。

 

2.瞄准短视频直播平台,开展多方合作。短视频便捷化、碎片化、趣味性特点与直播平台平民化、临场化、情景化等特点,加速眼球经济的发展。如表所示,市场上较大型的MCN机构均与多个平台同时合作,微博一直播、抖音、快手、淘直播是主要合作对象,利用平台大量的用户基础,最大限度地实现导流。“视频种草”、“内容就是产品”,变现手段层出不穷。以朋友的姿态、亲切的语气、佛系的态度赢得网民好感。内容快速更新,保持新鲜感。

 

3.培育跨平台红人,传播辐射全网。微博、秒拍、抖音、快手、YY直播在不同的时间节点相继大火。抖音、快手的强势霸屏,充分证明大学生群体、都市白领、劳动人民等不同阶层、文化背景的群体,审美趣味、阅读偏好的差异。MCN机构根据不同平台特色,制作出符合平台调性的内容。培育跨平台网红,逐渐实现全网导流。

 

4.专注特定领域,服务精细用户。个性化消费时代到来,垂直细分的市场需求激增。美食、体育健身、美妆、女性潮服、家居、内衣等垂直领域,一二线城市和四五线城市的产品差别。MCN 机构的垂直化发展蔚然成风,注重打造具有“特色”的网红,符合平台和产品气质的内容,服务特定对象的MCN机构纷纷涌现。

 

5.“电商+MCN”互惠共赢,全面电商化开启。MCN机构上接内容下对资源,是网红经济壮大的保证。与平台合作或者投资,争取平台政策倾斜和流量支持,争取稳定的发展环境;孵化和签约的方式去聚合更多的红人,完善平台内容生态;与广告主接洽拓展商业路径,帮助红人变现。商家借由红人带货,促进消费市场的增长。内容生产、商品销售、市场消费,通过MCN共赢共生。

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一件代发共享云仓:主播减去了自己先采购囤货的问题,可以无压力的开播卖货。主播只要选定生厂商的抖音小店产品链接或快手小店产品链接,在自己直播间上了链接就可以卖,卖完由厂家小店订单结算,厂家网店直接收款;直播带货主播直接分佣金;MCN机构直接分管理费。

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