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小红书的商业产品在三个方面进行了深入的探索和发展

2024-09-24 撤稿纠错

小红书的商业产品在三个方面进行了深入的探索和发展,使得种草不再只是一个概念,而是能够被实际测量和优化的效果。

1. 向内打通闭环电商

小红书在构建站内闭环电商方面已经取得了一些显著的进展,努力提升用户的购物体验。在最新的link电商伙伴大会上,小红书展示了即将推出的“一体化电商营销平台——小红书乘风”,这一平台旨在为小红书商家提供更多元化和高效的营销工具和服务。这不仅仅是一个单一的电商工具,而是与“一站式电商经营平台‘千帆’”以及“博主合作平台‘蒲公英’”相辅相成,共同构建起小红书的三大商家服务体系,为商家提供全面的支持和服务。

2、向外开放与连接

当商品自然地融入用户的日常生活场景中进行展示时,用户不仅可以看到产品的功能和外观,还可以感受到这种商品所能带来的理想生活方式。在这种场景下,“人”成为了生活方式展示的核心,用户可以从他人分享的真实体验中找到共鸣和灵感。随着小红书在电商和营销基础设施建设上的逐步完善,站内种草与拔草的链路也变得更加顺畅,高效的用户体验最终推动了种草营销的闭环转化,达成了电商营销的最终目标。

3、向深,让种草可度量可优化

为了更好地实现“种草”目标,小红书在内部加强了数据基础设施的建设,并不断推出和升级“灵犀产品”、“种草全域达”、“搜索直达”等营销工具。这些升级后的产品功能,不仅降低了机会洞察、目标制定、投放优化等环节的门槛,还能直观地从全域视角了解“种草”效应的外溢价值。此外,通过与企业合作以及“种草有数”数据联盟的形式,不同平台和环节的数据链路得以合规地全面打通,从而使“种草”效果更加明晰。

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