操盘的前提需要有个意识,品牌私域的体系化思考逻辑,凡是看到体系化这三个字就要立马做出反应,意识到这一定是要看全局的逻辑。
「体系」是要纵观全局,不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
什么是战术勤奋?
策划活动:快闪、抽奖、拼团…
运营社群:拉群、剧本、卖货…
还有短视频、直播、裂变…
一上来就研究那么细节上的战术问题,而不是先选择分析整个活动/项目的整体局势、策略、节奏等,没有个详细的战略分布就靠战术是不行的。
私域运营体系化落地需要3个关键性的步骤:引流(私域流量从哪来?投放or订单粉)、承接(流量来了放哪承接?)、运营转化(流量后续如何运营和转化?)。
有没有小伙伴发生过这样的情形:“好友很多,且拉了很多群,刚开始群内都是非常的热闹,彼此相亲相爱的吐槽、讨论、学习,但逐渐群内就开始不活跃,群主发消息也没人回,也不知道群内的小伙伴看了没看群主发的消息”。
以上这情况其实是在承接的环节没有做到位导致的必然趋势,私域的承接并不是简单的把用户加为好友那么简单。
承接的重要性:
避免用户流失;
防止被用户遗忘;
承上启下,保障活动顺利开展;
承接的及时性:
那对于承接来的流量进行用户分层也是至关重要,分层的方式和逻辑对于下一步转化有了很好的筛选机制,一般用户分层可以分成2类:标签分层(通过打标签的方式,基于不同标签属性作为用户分层的依据);
社群分层(基于社群之间的信息不对称,利用不同的社群进行用户分层);