“以人为本，以创作者为核心，为创作者的恒心提供加持，让创作者有回报、有希望”，这是袁帅在发言中的核心主题。但怎样才能为创作者的“恒心”加持呢?“给钱、给流量”几乎是所有内容平台的通用做法。

但在今年的光合创作者大会上，卡思还发现了两个细节上的不同:

一，快手加大了对中长尾作者，尤其是万粉创作者的赋能和扶持;

据快手官方数据，截至6月，快手万粉以上的创作者超过了200万，较去年同期增长了40.8%。这些创作者里，存在着非常多的高潜达人，因此也得到了快手运营的特别关注。

比如，快手的知识赛道强调加大对万粉创作者的扶持，快手直播则表态将拿出5亿现金、30亿流量资源，扶持优质内容的生产以及为各层级主播成长保驾护航，快手体育也表示将把版权内容向大众群体做更深入泛化地渗透，帮助上万二创作者在平台创收。

二，在广告、电商外，快手也在积极尝试，以拓宽创作者的商业变现路径;

其中，“直播+”成为了快手直播布局的重点领域。

比如直播招工、直播相亲、直播探店、直播卖房等等，而前述提到的@刘超人力-超哥 就已经参与到了1月上线的“快招工”板块，并得到了平台的保障及流量扶持。据快手官方数据，截至今年一季度，快招工的月活用户规模已突破1亿，在春节期间，单日收到的简历数量最高达15万，且在入职转化率以及用户留存率上领先行业。

从最早的GIF平台演变为今天3.46亿日活的国民级平台，我们其实已经很难严格定义快手到底是什么了?是短视频、社交平台?还是购物、招工平台?在不断扩充的平台定义里，本质是平台、创作者和用户的共赴。

卡思相信，快手将继续保持着“让有恒心者有恒产”的底色，以创作者为本，从信息、流量、服务、变现等多维度，为创作者提供从内容破圈、私域增长到商业价值提升等全方位助力。而随着创作者“恒产”的增加、增值，这种长期主义又能反向巩固其在快手创作优质内容的“恒心”，实现从“内容价值”到“商业价值”的正循环。

当然，在这之后，我们还能看到:一个整合了多维能力的综合服务窗口，在等待接受创作者们的满意度考评。

=================================

【新闻】日前，中国e直播带货供应链机构获准作为供应链金融赋能【快手快贷】代理业务的战略伙伴单位。签约执行企业·服务--以企业的快手小店沉淀21天提现金额作为抵押，提供顺向授信，提供信贷授信，即取即用。

   中国e直播带货供应链金融13306003307(V同），
一件代发共享云仓：主播减去了自己先采购囤货的问题，可以无压力的开播卖货。主播只要选定生厂商的抖音小店产品链接或快手小店产品链接，在自己直播间上了链接就可以卖，卖完由厂家小店订单结算，厂家网店直接收款；直播带货主播直接分佣金；MCN机构直接分管理费。

     中国E直播带货供应链机构协调厂家按规则48小时内一件代发！