供应链是电商的“咽喉”

我从2006年7月1日，大学毕业的第一天就开始淘宝创业，在电商领域做了十三年，我最大的感触就是供应链体系一定要完善。

很多人说电商拼流量，拼这个，拼那个，在我看来这些都是忽悠，真正的核心在于供应链的强大。有好的货源，好的效能，提供的产品质量稳定，客户数量才能持续增加。

只要是回头率高的产品，平台一定会把你推荐在前面，不用担心别人花钱把你顶下来，因为一旦它流量过多，供应链招架不住，自然会在推荐位掉下来，而掉下来之后再想上去就很难。

我们抓住了平台这一特点后，就把公司所有资源集中做供应链，我做天猫差不多十几年了，这十几年赚的钱都投入到供应链打造上，我们的工厂比同行大，仓库比同行大。疫情期间我们感触更加深刻，我们交易、物流、货物和供应链都很健康，哪怕疫情再增加三个月，对我们的影响也不是很大。

这段时间，直播带货新模式出来，供应链更能体现效能。我们每一个月上两次薇娅的直播，一次直播可以卖到十到二十几万到份产品，没有强大的供应链保障是无法完成的。

所以，未来电商拼的还是供应链，供应链强大能降低成本，提高人均效能，这个时候你才有资格把产品做得更好。

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