转自辽经智库专访

◆ 企业发展需要强大的人才支撑。培养新时代人才要有思想、有格局、有眼界，使人才的个人理想与企业的未来发展相融合，形成源源不断的推动力。

◆虫草种植、生产和加工作为振兴东北乡村的重要产业项目，在助农富农、拉动带动周边经济方面产生着积极且深远的影响。

◆ 一个优秀的企业要有强大的社会责任心，能够投身公益企业，主动奉献自我，为社会发展贡献微薄之力。

◆ 企业发展没有捷径，唯有脚踏实地的努力与货真价实的产品质量。

——王弘‍

个人小传：

王弘，女，1971年出生，民革党员，沈阳市政协委员，辽宁弘侨生物科技股份有限公司董事长，兼任中国菌物学会蛹虫草产业分会会长、欧美同学总会海归创业学院创业导师，欧美同学会沈阳分会副会长、欧美同学会于洪分会创会会长等社会职务。2008年海归回国，因家庭变故，偶然接触了蛹虫草并深受其益，自此便立志打造“高贵不贵，老百姓吃得起的虫草”产业为奋斗目标。经多年奋斗，现如今被人称为“虫草海归博士”。

前言：

白雪皑皑故人去，绿瓦红墙旧人归。沈阳作为“当关”要塞，多少名人名家在此诞生。时至今日，熟悉的土地上，新鲜事物拔地而起，王弘女士作为一个地地道道的沈阳人，始终热衷于发展家乡的特色产品。依赖优渥的气候条件，沈阳本地蛹虫草产量十分丰富，但由于散户多、销路少，没有形成完整的产业链条，且缺乏一定的规范和标准，导致无序竞争严重；与此同时，虫草一旦发生变异，将会给蛹虫草种植的农户造成无法挽回的损失。“只有为本地的虫草行业制定出一套可行的操作的、规范的方案，才能实现产业发展，才能让更多消费者知道北虫草这一品牌。”王弘女士说。现如今，依托于中国菌物学会蛹虫草产业协会等多方平台，王弘联合行业内资深人士，针对本地蛹虫草行业进行深度探讨，虫草有了既定的标准评价体系，当地行业垄断与不良竞争现象逐渐消失，取而代之的是高品质的竞争环境与高标准的虫草质量，以及集蛹虫草科研、育种、种植、深加工、销售与创意园区运营、管理为一体的全产业链和中国蛹虫草数字化示范基地的建立，为蛹虫草行业的发展及乡村振兴战略开辟出一条新路。

阔步向前，奋力拼搏

笔者：王总您好！近年来，我们本地的北虫草产业发展迅速，背后是像您这样的许多优秀的行业企业家的共同助力。那么当初您是出于什么考量会踏入虫草行业、扎根于此呢？您可否为我们分享下您的心路历程？

王弘：首先，北虫草属于我们辽宁的特色农产品，对我而言是有一定家乡情怀在的。除此之外，虫草的药用价值丰富，对人体健康有益。而且在此之前，辽宁地区北虫草行业缺乏一定的标准跟规范，市场属于杂乱不堪的状态，出现了许多恶性竞争情况。所以综合以上几点，我决心投身于虫草行业，要把爱家乡的情怀变成推动家乡发展的动力。在实际行动上，一方面，我增强自身的实力和能力，团结行业力量，从推动行业规范制定开始，整合市场，争取让其价格稳定在某一个区间，实现更多人的受益。另一方面，虫草如果没有优质的基因做支撑，一旦发生变异，将会产生不可挽回的损失，这也很大程度上制约了行业的发展，因此我们也积极推动相关的科研工作和成果推广工作。我认为，只有通过这种从根源上解决问题的方式，才能消除行业乱象，才能振兴东北特色农业，让其走的更远。

笔者：王总，我们知道您从事虫草行业多年，是一名优秀的集团型企业管理者，不知道您是否能给现在的青年人提供一些经验呢？

王弘：现如今，越来越多的青年希望通过创业去创造自己的价值。作为过来人，我不敢妄言成功，但一路走来还是有一些感受和感悟的。我觉得我们中国共产党的延安精神、井冈山精神等这种红色精神，对企业家来讲颇有助益，它其实是一个激励鼓励，也是一个遵循的方向，创业、经营的过程当中没有顺风顺水、一蹴而就的事情，必须要有坚定的决心和毅力，不畏险阻、克服困难。当前，由于疫情影响，很多企业濒临破产，我们同样如履薄冰；面对困境，我认为企业家还是要充满信心，坚持自己的情怀，坚持自己的信仰，坚持正确的事情，坚持正确的目标和立场，让自己满怀斗志，激发奋斗的内生动力。除此之外，要主动学习党的各项方针政策，树立坚定地政治信仰，筑好思想堡垒、积存战斗实力，将企业朝着健康发展的方向不断推进。

“弘侨”品牌，奋力搏击

笔者：蛹虫草作为东北本土特色产品，其药理价值丰富。您是否可以为我们简单介绍下，“弘侨”蛹虫草有哪些独特优势呢？

王弘：我们弘侨生物所培育出的“弘侨”蛹虫草，其原菌种是从长白山北虫草中分离出的第一代母菌，我们在其基础上进行培育筛选、分离、重组，最终得到“弘侨”蛹虫草原菌种。相比野生的虫草菌种，“弘侨”蛹虫草菌种具有稳定性强、变异率低、出草成活率高、成草产量高等优点。同时“弘侨”蛹虫草药用价值丰富，并可根据市场需求，定制化生产多元化的虫草相关产品。从卖相看，“弘侨”蛹虫草棒状、多小孢头，品相极佳，且泡水后，颜色金黄、偏深，品质上乘。

笔者：本地蛹虫草行业发展至今，经历了从无到有的一个阶段，其离不开行业人员的艰苦拼搏，贵企业在行业中深耕多年，您认为当前整个行业在发展中普遍面临的困难有哪些呢？

王弘：一是资金的问题，二是人才的问题，三是产品的问题、第四是价格的问题，这也是我们行业企业面临的主要问题。对我们而言，企业发展必然需要强大的资金支持，但东北地区的社会环境相对来说较为封闭，导致了资金来源单一。而人才同样看中地区的发展前景，他们渴望更大的发展空间，外流问题严重。另外，对于虫草的种植领域而言，很多种植户都为自主种植，全凭经验操作，收成与品质良莠不齐；而在有着明确的行业标准之后，很多种植户也因为不了解、不适应、没有菌源渠道等，没有按照规定培育，从而带来一系列的问题。还有基因数据库不足导致产品质量不过关，以及在数据库建立时出现的问题等，给我们带来了许多麻烦。为了解决这些问题，我们与当地农村合作社进行合作，将详细的种植规范教授给合作的农户，以达到要求。基因数据库不足，那么我便自己带领团队，一点一滴地将数据库补全，我坚信办法总比困难多，只要肯用心做事，一定会取得成效。

奉献社会，展望未来

笔者：我们了解到，您在推动企业发展的同时，也积极践行社会责任，在疫情期间为抗疫工作做出了突出的贡献，您能否为我们简单介绍一下公益初衷？

王弘：投身公益是每个企业的责任，要想把企业做大做强，一定要有一个健康的思路和心态，要有社会责任感与使命感，这既是我们做企业的初心也是我们企业家的情怀。所以一直以来我们都致力于公益事业发展，比如涉足体育行业，给冬奥健儿提供各种产品，以及在他们退役后提供就业帮扶等，让他们这些为国奉献、为国争光的精神延续到企业文化中来，也可以给我们的员工一些激励，同时也与我们的企业理念相一致。除此之外，抗击疫情是我们每个企业义不容辞的责任，这关系到我们人民与国家的利益，当然也与我们企业的发展息息相关，所以在关键时期，企业要敢于承担责任，敢于奉献自我，唯有如此才不辜负社会的信赖。

笔者：我们想知道企业未来有哪些发展规划？制定这样的规划，具体做了哪些考量？

王弘：现阶段，我们的规划分为两个方面。一是蛹虫草对于我们沈阳乃至辽宁来说，它是一个家乡的支柱产业，在全国它也是有独特性唯一性的，我们要将其打造成具有原产地特色的代表产品。除此之外，沈阳是一座拥有故事的省会城市，同时也是东北的重要经济中心。随着振兴工作在辽宁各地如火如荼地开展，如今很多人都会有“昔日骄阳被赶超”的想法，但是我相信通过产业发展助推地区经济发展，沈阳一定会再创辉煌。第二方面是我们企业目前的重点之一，我想通过近几年的内省，将企业各方面都完善起来，重新上市。

后记：

笔者在走访的过程中了解到弘侨集团拟建的弘侨蛹虫草种植基地面积是东北最大的，但因为一些其他原因，基地的建设暂时被搁置了，目前在积极的协调当中……

艰难困苦，玉汝于成。建设东北地区最大的蛹虫草龙头产业基地，是“弘侨”一直以来的梦想。王总提到：蛹虫草具有调节全身机能、提高免疫力、增强巨噬细胞吞噬能力等作用，适合各类人群食用，是大健康产业中的重要组成部分。“发展大健康产业还需要大家共同努力，我相信青出于蓝而胜于蓝，后续会有更多青年人投身健康产业，缔造新时代的产业之基。作为已经在行业中深耕多年的‘老企业’，弘侨也将发挥自身优势，积极帮助青年人成长成才，不断推动行业发展。”‍

打造特色药用原料生产基地--辽宁弘侨集团虫草多糖和SOD原料车间投产

弘侨集团依托自身集团全产业链的优势。从蛹虫草菌种资源库和蛹虫草标准制定单位，到打造全国数字化的蛹虫草种植示范基地及原料的提取车间，依托生物制备技术、绿色制备工艺等方面的优势，以产品导入和快速放量的提取原料作为重点，发展成为具有特色的原料生产基地。

辽宁弘侨生物集团南方运营总部专业运营经销弘侨集团虫草多糖药用原料和SOD原料供应商，服务热线13306003307