从年初到现在，我拜访了大大小小几十家深圳创业公司，小的就一两个人，大的有200多人，在跟他们交流的过程中，几乎每一家公司的老板都说了一个词——“迷惘”。

对于任何一个创业者来说，难，是非常正常的，毕竟是创业，每一年都有新的挑战，所以每一年都有不同的难。

比难更可怕的是迷惘，一种对未来不确定带来的焦虑和恐惧，其实更加可怕，因为它造成一个人乃至公司严重的内耗，很多时间白白浪费掉了。

“不做点事吧，焦灼，心不安，睡不着，做点事吧，发现是瞎折腾，亏得惨。”

“裁员吧，没法测试新项目，不裁员吧，每个月都在亏!”

“我在选择做A项目还是做B项目的时候，最终选择了去西藏旅游，因为都没底，而测试成本又很高。”

“兄弟，有没有搞钱的路子，给指一条……”

……..

我拜访的这批创业者，可以分为两个类型:

第一个类型是做生意，也就是搞快钱的;

第二个类型则是种树，建护城河，搞慢钱的。他们的商业盘，几乎都是围绕着流量来运转的。

搞快钱的商业模型，大致这样:

1、创业者本人非常的聪明，在行业有比较久（至少也有三五年）的沉淀，并具有快速组织商业架构的能力;

2、创业者基于某个赛道风口，快速捕捉到相应的需求，然后在没有别人注意之前，迅速进入卡位;

3、通过测试投入产出比模型，找到可往前滚动的生意，抢夺市场，快速变现;

4、同行注意到，由于门槛低，迅速挤进来，抢夺蛋糕，快则三个月到半年，慢则一年，行业被搞死，生意玩完。

举个例子，我认识一个赚快钱的兄弟，他在视频号生态上的赚钱模型是这样的:

1、他本人是做知识付费，你也可以理解为割韭菜专业户，总之在这个领域很有操作经验;

2、在视频号火爆之后，他迅速嗅到培训的价值，所以立马组了一个三五人的团队，抢夺新风口的流量;

3、通过抄袭、洗稿同行的原创课程，把时间集中在销售上，迅速卖出一波;

4、同行注意到，也卷进来的时候，他已经赚了几百万，随着更多的竞争者，他把注意力抽离，找下一个生意口。

这个模型，本质玩的是信息差生意，一波一波的，有大有小，但周期都很短，在搞钱之都深圳，这种生意模型非常流行，比如前几年的跨境电商，去年的芯片倒腾等等。

今年最大的信息差生意是什么?是Chat GPT，面对一个新物种，所有人都是学习者，探索者，因此搞快钱的这波人，基于上面提到的模型，迅速切入，收割了一波，窗口期也就是三个月左右，三个月之后，无数玩家涌入来，基本没得玩了。