TVB会成为下一个“东方甄选“、全力押注电商吗?

我们曾在《“港式甄选”，下一个东方甄选?》中报道，在淘宝开播前，TVB曾在抖音开设“港式甄选”，直播带货初期，TVB几乎是摸着“东方甄选”的前路过河，两者有很多相似之处，比如都打出内容直播的招牌、有丰富的主播资源。但伴随着业务深入，这两家公司开始呈现出不同的发展轨迹。目前来看，电商，或许只是TVB尝试内容变现的众多方式之一。

裁员降本背后，藏着转型新路径

TVB并不是第一次裁员。

早在2019年，TVB就曾发出内部通告，称要裁减10%非艺员员工。今年3月，TVB又通过员工公开信宣布，将遣散5%的员工，并终止收视未达预期的节目，且部分职位裁员后不会再新招聘。公司希望通过上述方式，每年节省超2.6亿港元的现金开支及相关费用。

亏损和裁员，通常被认为是紧密相连的两个经营环节。

在今年以前，TVB在创新业务的开展上，确实并不顺利。财报数据显示，TVB营业收入从2018年的44.77亿港元下降至2022年的35.86亿港元，五年亏损超过22亿港元。

但伴随着直播带货等新业务收入的增加，裁员，似乎不再单纯为降本服务。

在最新的公告中，在吸人眼球的“裁员”字眼背后，TVB实际上还提出了两项具体的调整。通过这两项调整，可以看到TVB的转型思路，被清晰地划出了一条路径:在内容业务上更注重数字化，强调互动和体验;在电商业务上尝试构建“娱乐到购物”的新模式，电商会以内容为核心，致力于把“观众变成顾客”——这本质上更像是和广告类似的内容变现生意。