不是羽绒服买不起,而是军大衣更有性价比”,这句网络流行用语走红

与之对应,过去二十年里电商行业没有哪个时刻像今天这样,将“低价”拔到了历史上最高的地位。这一年里,我们看到了“后起之秀”拼多多继续加大百亿补贴的投入力度;京东在推出百亿补贴之后,继续推动POP平权,意图夺回低价心智;而“流量之王”抖音也借着促销季卷起了价格……

但究竟什么才算是好的低价呢?

站在平台的角度,于供给侧而言,低价需要依托平台自身的供应链体系让商家们实实在在的赚到钱;对需求侧来说,低价也不是盲目降价,恶意竞争,而是通过价格力机制为消费者提供真正的好货好价,让商品更具“性价比”。

淘宝打造“好价节”的逻辑也是如此,通过提供好货好价,让消费者得到实惠的同时,也尽量兼顾到了商家的利润和长期利益。

作为中国电商行业的领路人,在这一轮的低价风潮中它又怎甘人后呢?

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