一家科技公司如何拒绝老去，不断迸发新的成长力量？

纵观全球科技巨头，微软、谷歌、亚马逊等都曾一度陷入停滞，但它们通过产品开放、生态融合、技术创新等各种方式，为自己找到了持续增长的新动能。

诞生于35年前的微软office办公软件，如今融入了大模型技术，常用常新。

谷歌旗下的Android 最初只是用来打造PC端智能相机的操作系统，经过开源后一次次迭代，与全球开发者共建，才成长为全球最大的手机操作系统。

亚马逊最初只是一家卖书的网站，后来根据用户的需求不断扩张边界，扩大至全品类电商，建立起涵盖物流、支付、线下零售等领域的商业大厦。

而腾讯的每一次「焕新」，都离不开独特的生态土壤和扎根在基因里的产品文化。

从QQ到微信，从微信支付到视频号——某种意义上，腾讯的发展史就是一部产品进化史。

其「小步快跑，试错迭代」的产品开发机制，「别让我思考」的极简主义理念，「变成白痴级用户」的用户驱动战略，让腾讯一次次在消费互联网上开疆拓土。

电商也是消费互联网中的重要一环，腾讯是否能够继续以产品能力创新，在这个疆域撕开裂口，将是一个新的考验。