远方好物的诞生与发展

远方好物的前身是远方旅游群，一个坚持了 10 年的中国唯一非盈利电商组织。创始人远方老师，原名程新桥，是淘宝大学 EMBA 创业讲师，连续三年排名第一，15 年培训生涯带出过亿学生 53 个。如今，远方好物已成为中国最大的有机食品平台，致力于让大家吃的安全、健康且能吃得起，解决了人们找好食材、好产品难的问题。

二、远方的实力展现 远方好物年销售额超 30 亿，会员数超 8 万，周复购率达 46.7%，单次溯源销售额就可以达千万。

模式解析

远方好物平台采用S2b2c模式，即供应商（Supplier）到商业伙伴（Business）再到消费者（Consumer）。这一模式有效整合了上游供应链资源，为商业伙伴提供了强大的赋能支持，最终服务于消费者。通过这种模式，远方好物不仅实现了产品的快速流通，也保证了产品的高品质和服务的专业化。

1.会员入门

会员的入门门槛较低——在远方好物店铺消费3单或500元，再缴纳2000元保证金，即可成为远方好物店主。2000元保证金放在第三方监管账户，销售达到3万元或退店时皆可全额返还； 会员权益：成为会员后约有 15% 左右的利润。也可以在平台上开店。会员可以推荐会员，但暂时没有利益关系，推荐的会员只能归属给导师。只有晋升成为导师后，才开始计算服务费。

2.导师分为V1~V3三个级别

根据代理商提供的代理机制，店主成功分享商品并达到相应业绩即可成为远方好物导师。

3.远方养老院【元老院】

若已经升级为V3导师，并培养出了一个V3导师，则可以进入“远方养老院”（也称“元老院”）——这是远方好物为代理商制定的终极目标 在“远方养老院”可享受一次性最高奖励50万元现金；如果每月培养的V3达到100万元业绩，再奖励1万元；年底还可以参与公司净利润20%的分红，按培养V3的数量占比均分。

远方好物模式的运营机制

1. 开放的交流机制

远方好物平台鼓励供应商与店主之间的直接交流。这种开放的交流机制不仅增强了双方的信任，也为合作提供了更多可能性。通过深入沟通，店主们能够更准确地把握市场需求和消费者喜好，从而为消费者提供更加贴心的服务。

2. 透明的成本结构

远方好物平台的成本结构透明公开，平台的扣点平均只有百分之五，远低于行业平均水平。这种低扣点策略使得店主能够获得更高的利、润空间，同时也保证了产品的高性价比。这种透明公开的成本结构不仅增强了店主们的信心，也提、高了消费者对平台的信任度。

3. 强大的社群运营能力

远方好物平台通过建立和维护一个积极的社群，及时收集消费者的反馈意见，不断优化产品和服务。这种社群运营能力不仅提、高了平台的用户粘性，也为店主们提供了与消费者深度互动的机会，从而进一步巩固了消费者与平台之间的信任关系。

四、整体结论

远方好物以其独特的S2B2C商业模式在电商行业中脱颖而出，致力于让平价有机食品走进寻常百姓家。通过总成本领先、差异化、聚焦、稀缺性、社交属性和学习型组织等策略，远方好物实现了商业模式的创新和价值创造。未来，远方好物将继续发挥自身的优势，不断创新和发展，成为有机生活的领军平台，为消费者、店主、供应商和社会创造更大的价值。

“远方好物”模式仅作运营者的参考，具体还需要根据自己的团队情况发展做相应的运营策略，了解方案或想做类似“远方好物”模式都/咨/询小编。