巨量引擎洞察发现，存量赛道下的耳机、智能手表、充电线、壳膜线、键鼠等品类，未来仍有大量机会，品牌可围绕用户基础需求升级产品卖点、拉爆生意。

索爱运动耳机就是一例典型案例。传统耳机战场标品横行，索爱另辟蹊径，跳出纯粹比拼耳机功能和音质的低维竞争，挖掘用户在跑步游泳等运动场景下的细分需求，推出个性化的运动耳机，主打狂甩不掉、防水防汗等卖点，赢得市场认可，带动品牌登顶2024年Q3耳机类目市占TOP1。

倍思在行业中首创的伸缩线移动电源也异曲同工。常规移动电源存在线材冗长、难以收纳的问题，倍思这款产品自带伸缩线设计，一拉即充、一收即隐，不仅易于操作，还避免了用户忘记携带数据线的尴尬，大大提升了使用的便捷性，目前全球销量位居同类产品第一。“倍思的这个品牌名称的来源原本就是BASE ON USER， 所以我们其实所有的产品都是一切围绕着用户出发。“倍思科技首席文化官潘玲表示。

手机等传统赛道的企业想让生意再上层楼，需在满足原基础需求之外，搭乘趋势之风升级产品——或在功能上完成AI智能进阶、或在形态上顺应时尚潮流、或在内容端精耕圈层用户喜好。

在这方面，“AI旅拍神器”荣耀300系列可为代表。旅途中的人们，普遍希望拍出美照分享到社交平台，但如何应对复杂的户外光线是个严峻考验。在AI能力的加持下，荣耀300系列推出AI驭光引擎，让用户无论在室内室外、白天夜晚、侧光背光条件下，都能轻松拍出专业水准的人像大片，一经上市就大受好评。

发力新赛道探索，品牌可在专业兴趣下寻找机会，通过非传统数码产品+数码技术的方式降低用户体验门槛，从无到有创造品类，如电动滑板、智能卷腹器等；也可尝试让产品功能从单一走向集成，借助科技组合多个产品卖点，切入新的市场，比如可以化身拍立得的手机；或者基于游戏、旅游、运动等多生活场景，满足不同情境下的消费需求。