MCN无法提供后端的服务。商品销售出去之后，面临退货，更换，投诉等等一系列后续服务的问题。而这些一般都由供应链企业负责完成。

MCN这方面要尽快向社交团购学习，做好自己的定位。就是，培养一批能卖货的号，学会如何挖掘客户，把产品卖出去。然后学会与供应链合作，让供应链做好供应链的事情。

而对于供应链企业，要做好的是服务好MCN机构与工厂两端，并且能够敏锐的发掘出市场需求，把前端的市场与工厂之间打通起来。供应链企业，最好不要随便介入仓储物流及工厂。

大量建立仓库与工厂，实际上就会变的非常的重。即便如京东这样的电商巨大，都没有轻易的去触碰生产环节，而是专注在流通环节。

实际上，由于中国经济与电商行业这么多年的发展。中国的制造业体系已经非常完整，这导致生产能力过剩。其次，电商行业的高速发展也导致仓库物流行业非常的发达。所以，供应链企业要做的是系统的组织好这些资源，用好这些服务就可以了。

生产环节，流通环节，与营销环节，从来都是泾渭分明的。直播带货时代同样如此，只是形式不不同而言。

   中国e直播供应链金融13306003307 (V同）

一件代发共享云仓：主播减去了自己先采购囤货的问题，可以无压力的开播卖货。主播只要选定生厂商的抖音小店产品链接或快手小店产品链接，在自己直播间上了链接就可以卖，卖完由厂家小店订单结算，厂家网店直接收款；直播带货主播直接分佣金；MCN机构直接分管理费。

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