后直播电商时代，比拼的不是主播，而是供应链。那么到底什么是供应链?很多人仅仅将其理解为直播间产品的供应商所组建的链群。其实，一条完整的直播供应链，应该是人(主播)、货(商家)和场(直播基地)的有机结合。

直播电商对供应链的赋能主要是两个方面：一是缩短供应链环节。直播电商跳过中间商，直连工厂与消费者；二是仓配一体化需求增加。因为直播电商的出货特征是集中爆发的碎片化订单，为高效的仓配一体化模式提供了适用场景。

做直播电商，关键还得靠货。核心竞争力来自供应链。供应链的建设需要两方面的能力：主播团队负责选品，再将其推给消费者，货不对板伤害的是自己的声誉。同时，直播带货的爆发性极强，工厂需短时间承接住大主播一场直播带来大量订单，这考验着工厂的柔性生产能力。

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   中国e直播供应链金融13306003307 (V同）

一件代发共享云仓：主播减去了自己先采购囤货的问题，可以无压力的开播卖货。主播只要选定生厂商的抖音小店产品链接或快手小店产品链接，在自己直播间上了链接就可以卖，卖完由厂家小店订单结算，厂家网店直接收款；直播带货主播直接分佣金；MCN机构直接分管理费。

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