云仓时代的供应链网络与物流发展策略

物流的重要性，已经随着电商行业的飞速发展，得到了社会的广泛认同。接下来，物流的作用，或者社会地位，还会有什么样的变化？

纵观近代商业史，从制造商到消费者的通路，一直在变更和革新。可以说，供应链上的不同环节各领风骚数十年。曾经，层级繁复的分销体系。后来，超级连锁零售商大大缩短了通路，它们影响着整个供应链的格局。现在，电商另辟新径，引发生产领域的洗牌，微商、微电商转型，未来，随着超级物流企业的崛起，如云仓模式的大覆盖、大普及，物流能否成为至关重要的通路，进一步改变供应链的格局呢？目前基于云仓的巨大优势，各企业对这种模式的应用，表现为如下几种形式。

（一）建立私有云仓平台体系

指企业以自身能力，建立全国性的、甚至全球性的云仓体系，包括仓储体系和配送体系，满足自己企业内部的物流需求和自家生态系统里的物流需求。我们按云仓规模的范围来看，又可以分为四种。

1.全球云仓

这是指超级企业在做的案例类型，如阿里巴巴在推动的跨境云仓，集全球仓储和配送能力，支持全球范围里的商品大流通。

2.全国云仓

这是指以国内市场为主的大企业在做的案例类型，例如苏宁云仓支持其全国数千家实体店的物流配送，京东云仓支持其全国电商客户的订单物流需求。

3.区域云仓

指在一个相对较小的区域内，建设或者租赁多个仓库，结合快递或者车辆配送，搭建网状的供应链体系，以对区域内的企业实现更快、更经济的物流服务。

4.城市云仓

新零售的到来，京东和阿里在布局最后一公里便利店，未来将会成为最后一公里末端的城市末端云仓（这些仓库普遍都比较小）。

（二）提供第三方云仓平台服务

指为其他企业提供云仓物流服务的企业，其中有些物流企业主要为别人提供云仓服务，有些物流企业主要是为自己服务，然后才将私有云仓平台上的一部分资源拿出来，为社会企业提供第三方云仓物流服务。

1.纯粹第三方云仓平台

典型案例如百世云仓、顺丰云仓。以百世云仓为例，它联合淘宝对众多商家开放物流平台，提供仓储服务、配送服务，以及信息服务等。以信息服务的效果为例，百世云仓的订单处理功能，能够直接将淘宝的订单分流，在双11期间，大大减轻了淘宝平台的数据压力。

2.兼职第三方云仓平台

典型案例如苏宁云商、京东云仓，在满足自身物流需要后，逐步将物流资源向社会开放，反过来支持苏宁、京东完成向平台化公司的战略转型。

（三）借力社会化的云仓平台基础服务

1.大型企业借力社会云仓实现专业化分工与经营

例如，宁波太平鸟电商和魅族品牌利用顺丰云仓平台，通过分仓备货将库存前置，缩短流程，实现就近发货、区内配送、快速送达，不仅降低了综合物流成本，店铺的DSR评分也有所提升。

2.中小型企业借力云仓平台实现快速市场扩张

物流仓储与配送的重资产特点，超出了很多中小企业的能力范围。即使从2011年开始物流行业就爆发式发展起来，到现在为止，很多企业的物流仍处在一个较低的水平。若能借势专业化的云仓平台，享受轻资产模式下的专业化物流服务，对一些产品很有创新和优势的中小企业，将大大提高市场拓展的速度。

近两年，多个大型云仓平台，京东云仓、顺丰云仓、百世云仓、苏宁云仓等，向社会开放了他们的云仓服务。以顺丰为例，2015年下半年，顺丰在全国上百个城市推出了“云仓即日”和“云仓次日”的时效性服务。云仓即日指消费者在当日上午11点之前下的有效订单，都能在当天20点前收到所购买的商品。云仓次日是指在20点前下单，次日18点前可收货。云仓的客户，如各类电商企业，提前将货备在各地仓库里，从而将跨省件变成省内件、同城件、区内件，就近发货，实现即日送达、次日送达的极速物流服务。未来电商物流的发展就是快物流服务，京东高效的物流服务足以证明这一点。

目前在云仓市场上已经有多个大规模、高质量的开放平台服务者。根据经济学原理，在一个市场中，当有多个旗鼓相当的供应商时，这是一个竞争性市场，而且看起来它也不会是一个垄断竞争性行业。竞争性市场能给市场需求方提供性价比合理的服务，因此，云仓极有可能发展为市场需求方的标配选择，成为社会经济的基础服务。到此，我们看到云仓物流的出现，已经导致社会的物流基础经营环境发生了很大变化。

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