中国e直播供应链机构深度发挥需求计划职能，参与销售运营和选品

大家可能认为，常规的供应链不就是从识别有效的需求计划开始，来拉动供应计划，物流计划，采购计划，最终实现订单交付吗？

的确，通常认知里的供应链组织就包含供应链计划，物流，采购和订单处理。

没错，大多数制造业公司的供应链组织也就是这样。

而直播供应链组织，就要围绕直播特性，遵照常规认知，来建立符合直播属性的供应链组织。

比如直播供应链的需求计划，很难预测，更别说提前一个月预测下月要播啥要卖啥，也不可能接消费者订单后再组织货源。这就需要直播供应链组织深度发挥需求计划职能，参与销售运营和选品，共同根据产品矩阵，直播平台和店铺矩阵，预测备货需求，同步做好可能产生高库风险的库存分流预案。

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中国e直播供应链金融13306003307 (V同）

一件代发共享云仓：主播减去了自己先采购囤货的问题，可以无压力的开播卖货。主播只要选定生厂商的抖音小店产品链接或快手小店产品链接，在自己直播间上了链接就可以卖，卖完由厂家小店订单结算，厂家网店直接收款；直播带货主播直接分佣金；MCN机构直接分管理费。

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