在MCN模式和产业带模式之外，品牌代运营模式也迅速蹿红。
按照白金墙品牌直播基地创始人刘建海的说法，这类直播基地主要做直播代运营和直播分发，一边做品牌端的直播代运营，另一边也让其他达人来基地卖这些品牌的货，主要盈利模式是向品牌收费。
产业带直播基地和MCN直播基地大多聚集在产业带和红人密集的浙江和广东，而白金墙品牌直播基地则位于上海，刘建海认为，上海最独特的优势就是品牌资源，“在全国的受众也就是C端的角度来看，大家觉得上海的东西还是比较好的。如果是基于产业带的直播基地，大家肯定选在原产地；但是如果基于品牌，肯定是在上海做会更好。”
刘建海告诉南都记者，他从2018年开始做直播基地，但是品牌商关注自播的时间并不久，“之前很多品牌还没反应过来要做直播，但今年很多品牌开始主动要求合作。对比2018年我们刚开始做基地的时候，最大的改变还是在品牌端的认知上产生了很巨大的变化。”
小葫芦大数据CEO曹津也表示，今年是店播时代的开始，“今年，商户自播或店播的GMV贡献比会远远超过达人的GMV的贡献。头部的这些主播其实是一个时代特殊的产物，后来者很难再去复制薇娅、李佳琦、老罗。眼下，直播进入品质时代，这对店铺主播的要求其实是大大降低了。”
相较于MCN模式和产业带模式的直播基地，刘建海认为，品牌代运营模式的直播基地从底层逻辑上来说，品控、消费体验都会更多，“品牌之所以成为品牌，是因为它的商品品质、包装形式、监测报告还有整个售后的体验，都是非常好的。但对于产业带，比如对接一家工厂，以前都没有toC的能力，突然来做直播，面临的挑战是非常巨大的。”
此外，MCN型的直播基地也在考虑向品牌代运营发展。辛选直播基地告诉南都记者，产业带直播基地或者品牌店播具备“货”的优势，但可能缺少流量注入和专业的主播，尤其是缺少专业主播是行业发展面临的主要问题，“辛选直播基地首先要解决专业主播的培养问题，后续我们也会全力推动赋能产业带、品牌店铺直播。”
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