MCN内容生产的特征与UGC内容生产

就MCN的内容生产方式与运营机制而言，MCN内容呈现个性化、社交化、互动性和可视性的特征。MCN内容类型不断扩大，涵盖了图文、短视频、直播等多种形态，内容的丰富性为MCN多频道内容运营和精准化输出创造了有利条件。尤其是短视频和直播的异军突起，已经成为MCN内容生产的主导产品，在很大程度上决定了用户流量及其变现效果。

同时，平台对受众资源的争夺，从争夺用户流量转变为增加用户黏性与用户留存度，这就需要更加能够充分满足受众（用户）需求的内容产品和内容产品形式，也需要MCN提供更加专业的管理与服务能力。这一转变本质上受众（用户）对内容产品和内容体验有了更高的要求，推动了MCN在内容生产上由注重数量到注重质量的转变，由粗放式经营到精细化经营的转变，由无差异化受众（用户）市场定位到精准化受众（用户）市场定位的转变。

在MCN内容生产与运营体系中，UGC、PGC和OGC是三种不同的内容生产主体与生产方式，担任着内容生产的不同角色，发挥着不同的作用，也是内容生产市场细分的结果。这三者既有联系，又有区别，彼此具有一定的互补性，共同构成了MCN的内容传播矩阵。

UGC是由受众（用户）通过自媒体平台来发布自己的原创内容，如自媒体“两微一抖”的原创内容。随着技术门槛的降低，UGC追求更加简洁、内容更短的产品形式。由于UGC原创内容数量庞大、种类繁多，同时又良莠不齐，使这一内容资源处于无序化和自发性的状态，缺乏内容运营的体系性支撑，很难可持续发展和变现，其中仅有一些优质的素材和原创内容具有潜在的变现能力。

因此，如何充分利用UGC内容资源，使其纳入MCN体系中，是决定UGC资源变现的关键。由于受众总体上缺乏专业性的内容生产和运营能力，需要专业性机构对受众（用户）的原创内容进行系统的包装、专业化制作和流量变现运营，因此MCN对于这些UGC内容生产与运营来说就至关重要。

网红头部内容电商李子柒现象的出现，正是MCN与UGC合作的结果。2016年，是网红李子柒内容 运营的阶段；2017年是李子柒流量积累的阶段；2018年则是李子柒内容电商变现的阶段，这一过程清晰地展示了网红李子柒从内容生产到流量积累，再到内容变现的逻辑进路。

如果没有专业机构的包装、策划，李子柒也只是淹没在众多UGC中的一朵浪花，而且很难形成可持续性的流量变现能力和品牌效应。从这个意义上来说，是MCN成就了李子柒网红效应。MCN为李子柒不仅提供了专业化的视频内容产品，更重要的是提供了专业化的内容规划和流量变现能力，使李子柒成为国内短视频排名第一的网红。2017年8月，李子柒委托海外机构运营视频。

到2020年，李子柒在美国社交平台YouTube上的粉丝已达到1400多万，成为美国唯一粉丝超过千万的博主，在社交媒体的影响力甚至与美国影响力最大的媒体CNN相媲美。CNN有14万条视频，而李子柒仅有一百零几条视频。而她在全球的粉丝则超过1亿。最近，李子柒利用其网红品牌影响力，又推出了“李子柒螺蛳粉”网红产品，进一步把内容营销和流量资产快速变现，深化了网红品牌的营销拓展能力，凸显了MCN的模块化和产业化联动效应。李子柒的成功案例充分证明了MCN在UGC原创。

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