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做MCN要么控货,要么控人,中间态很多会变成炮灰

2022-06-23 撤稿纠错

1. mcn公司最强的能力是组织力,因为对于很多MCN公司来说,人是唯一生产要素,不像工厂里固定的机器,人是(流动)资产。

做MCN要么控货,要么控人,中间态很多会变成炮灰。

2. 目前直播间创造的场域,低价还是最有用的杀伤武器。如果低价不够,那么高级人设来凑。

3. 我在个人成长里面说的,想要快速成长,信息、认知、行动和迭代缺一不可。做直播显然更看重后两者。

就像早期账号做冷启动,如果实力没那么牛逼,可能需要凌晨起号。

4. 在目前的抖音下,除了to B以及少数的垂类,其实基本上不存在蓝海赛道了。如果你无意中发现了一个蓝海赛道,一定要去溯源,因为很可能是别人已经失败了的。

5. 一定要注重竞品分析,好的竞品分析就像你在免费招人帮你免费跑了A/B test 。

6. 敬畏供应链,敬畏供应链,敬畏供应链。重要的事情说3遍。

7. 对于主播来说,筛选大于培养。先筛选品性,再筛选能力。

8. 直播就是开卷考试,就看会不会抄。以及对重复这件事情的容忍度。

9. 就像拼多多的精髓:不是东西便宜,而是让用户感觉占便宜。知识类直播的精髓也是,不是讲干货,而是用户感觉在讲干货。



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