既然供应链如此重要，那供应链是如何为直播间提供效益的呢？

据了解，在直播电商的商业模式之下，供应链由供应端、销售端、平台端、消费端四个端构成。

供应端主要以厂家、品牌商、经销商为主体，负责整个供应链上游的生产与发货。直播间与供应端以较低的议价达成合作意向之后由主播在直播间对产品进行呈现。在这种模式之下，供应商因为无需考虑产品宣传、寻找经销商或代理商、承担店铺租金等问题，获得了极大的成本优势。同时，由于缩短了供应商与消费者的距离，供应商能更快地捕捉消费者心理需求，对产品进行优化。

销售端的主体一般由厂家本身及专业的销售主播构成，该环节仍属于供应链的上游。销售者依据之前的合作意向及合同要求对产品进行介绍、宣传并按照规定完成销售指标。

平台端主要负责将供应端与消费端连接起来，通过直播平台搭建供应链一环，能够有效缩短传统供应链的长度。平台的主播负责将消费者引流至电商购物渠道或由电商购物平台的主播直接销售产品。

消费端是直播带货模式供应链的终端环节，整个消费端主体由粉丝、直播观众及平台用户构成。消费者通过直播间了解产品的价格及具体信息，最终进行购买，极大的节约了线下成本。

从工厂、平台、主播、消费者的全链路流通构成了一条完整的直播带货供应链。

构建直播电商供应链的主要目的是提高行业在招商与选品、流调、匹配、售后等多个环节的效率，深度绑定、有效对接上下端供应链，使得高质量、高性价比、低成本的产品能够稳定高效的流转，为行业提供高效益。

当电商大促节点越来越频繁和密集、更多流量涌入直播间时，品牌或者达人是否能够承接得住，能否为其提供稳定货源及选品服务、物流配送，这也是为何要将供应链体系看作是直播电商发力的关键要素。

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