MCN差异化定位--索象、无忧传媒持续突破

从榜单十强MCN机构的模式上看，部分MCN机构依托群体IP，不断将直播间场景化、主题化、去中心化，实现直播的全时段覆盖，将直播打造成品牌。

各种创新性的直播形式层出不穷，喊麦、角色扮演等形式使得带货直播更具娱乐性与观赏性，直播正在朝着综艺化的方向发展。此外，技术迭代，强化了数字人在内容行业的应用，提高内容产出及商业化的效率。

根据调研洞察，整个2023年上下游诉求升级、同行业竞争加剧、机构盈利难度攀升。在“降本增效”的大背景下，“求增长”成为各MCN机构的重点战略，商业夯实团队、提高效率成为机构最主要的行动措施。

榜单显示，更多机构将增长重心聚焦在营销服务及电商侧，如索象，大禹等，电商业务涵盖：直播带货、内容电商、团长业务、红人店铺等形式，比如索象就单独开辟直播代运营业务以及内容代运营服务，将战略咨询、互动传播、品牌电商和直播电商的链路打通；部分机构计划围绕头部IP、供应链资源等孵化新品牌，并以电商作为品牌变现主要方式，比如美one就是通过头部IP李佳琦深度捆绑，实现直播变现，同理无忧传媒也是通过多个IP红人，如大狼狗夫妇，刘耕宏等等。

当下，国内MCN机构以人员架构的差异主要划分为两大形态。首先是内容形态的MCN机构，主要通围绕内容创作者进行变现；其次是电商形态的MCN机构，按照其IP的不同发展方式分为个体IP类与群体IP类，通过带货主播进行变现。

于内容形态机构而言，主要依靠内部调整签约及自孵化的比重，匹配业务发展；于电商形态机构而言，生意本位是典型特征，带货效率与内容创新成为能力提升的侧重点。