微信小店，捅破成长天花板？

这场变身，也是从产品调整开始的。

早在8月12日，微信公告，「视频号小店」将在8月25日起升级为「微信小店」。

视频号直播带货这两年茁壮成长，用户和商家的数字商业需求越来越高，「微信小店」的升级也就此应运而生。

对比「视频号小店」与「微信小店」可以发现两个明显的改变：

其一，触达用户的范围更广，方式更多元。原来触达的只是短视频和直播围观用户，现在变成了微信全域——公众号（订阅号、服务号）、视频号（直播、短视频）、小程序、搜一搜等场景内带货。

它不仅联动微信内最好的公域流量，也打通了私域流量。其多场景融合的方式，有助于商家更好地触达消费者，提升带货转化率。

其二，商家入驻门槛和保证金降低，甚至支持满足一定条件的商家0元保证金试运营。

此前，很多商家经营微信数字商业，不仅要打开小程序商城，而且还要打开视频号小店等多个页面。未来，商家可能只需要管理一个后台，可以同时管理微信内所有产品场景的带货运营。

而且，传统电商往往强调和重视运营，依靠中心化流量分发匹配「人」与「货」。但「微信小店」更像是小程序，连接商家与用户，用户用完即走，是商家的助手和工具，与淘天、京东、抖音等都大为不同。

「再小的个体也有自己的品牌。」这句话或许预示了「微信小店」的运营成长路径，未来它更多的是产品驱动，而非平台驱动。

短期未必能做很大，但是它连接了微信生态的商家和消费者的需求，一旦突破临界点，或许也能蔚然成林。难怪刘炽平将其定义为一个「更大、更有意义、更高上限」的带货生态系统。