新公司在主播管理方面有两个坑：

1、成熟、有经验的主播，谈都不用谈，肯定用不了。两个原因：第一、跟原来公司谈崩了，开的条件你接受不了。第二、作为新公司，你的运营团队不成熟，供应链跟不上，即便勉强上岗，后面也会不断产生摩擦，很麻烦。相应的解决方案是，培养新人，一起成长。

2、在培养主播方面，也有坑，那就是即便白纸黑字签了合同，一旦主播做出业绩了，肯定找公司谈条件，合同没用，别想了，所以无论什么时候，公司要倾斜资源，扶持2号备选，时刻做好准备。

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一件代发共享云仓：主播减去了自己先采购囤货的问题，可以无压力的开播卖货。主播只要选定生厂商的抖音小店产品链接或快手小店产品链接，在自己直播间上了链接就可以卖，卖完由厂家小店订单结算，厂家网店直接收款；直播带货主播直接分佣金；MCN机构直接分管理费。

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