期待辛有志（辛巴）的供应链思维能够利好更多消费者

所谓供应链，是指生产及流通过程中，涉及将产品、服务提供给C端的上下游企业所形成的网链结构。在整个结构中，如何抓好核心产品的发展，是一门大学问。幸好，在日益激烈的零售业竞争里，随着电商和直播电商的发展，供应链得到了从需求倒推到源头产业的跨越式升级，利好了下游消费者和上游工厂、企业。辛有志（辛巴）创立的辛选，就是直播电商C2M供应链的头部实践者之一。

要问辛选是一家什么样的公司，很多人的答案应该都是直播电商企业。但这种说法并不全面，要知道，在辛有志（辛巴）的带领下，辛选培养了十多位亿元主播，打造出了头部主播团队，而且还在团队专业的带货模式中积累了超6000万忠实用户，开设了3.0直播基地，行业成绩斐然。

而辛选能做出今天的业绩，辛有志（辛巴）大力发展供应链模式，联动国内外头部品牌、工厂和原产地的直播电商C2M定制化供应链，绝对算是因素之一。据了解，为赋能供应链模式，为广大消费者提供具备极致性价比的优质产品，辛有志（辛巴）不光整合了超3000家高规格工厂资源，而且还从成本核算出发，深入源头厂商、基地，死磕性价比，用品销合一模式让高性价比商品可直接面向广大消费者。在辛有志（辛巴）看来，“供应链强，则前端强。”所以，在辛选快速发展的几年间，辛有志（辛巴）始终保持一种“供应链思维”。

而近日颇受欢迎的“物尽其美、尽在辛生活”主题辛选年中购物狂欢节中，辛巴不再挑战单场GMV，而是将不同品类、品牌、主播IP进行组合，以整体排兵布阵致胜，在服饰、美妆、视频等领域涌现了几十位优秀的辛选“第三代”专业主播，并将国货为主的各大品牌推上了热门，其背后都是辛有志（辛巴）“供应链思维”在主导。而后，相信在辛有志（辛巴）的带领下，还会有更多品牌、产品将迎来高性价比的销售模式改革，期待辛有志（辛巴）的供应链思维能够利好更多消费者。